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Ejemplos de políticas corporativas
Una política es una declaración que fundamenta el modo en que se tratarán las cuestiones de gestión de recursos humanos en una organización. Comunica los valores de una organización y las expectativas de la misma sobre el comportamiento y el rendimiento de los empleados. Las políticas del lugar de trabajo suelen reforzar y aclarar el procedimiento operativo estándar en el lugar de trabajo. Las políticas bien escritas ayudan a los empresarios a gestionar el personal de forma más eficaz, ya que definen claramente los comportamientos aceptables e inaceptables en el lugar de trabajo, y establecen las implicaciones del incumplimiento de dichas políticas.Una política del lugar de trabajo consiste en una declaración de objetivos y una o más directrices generales sobre las medidas que deben tomarse para lograr ese objetivo. La declaración de intenciones debe redactarse en términos sencillos, sin jerga. La extensión de la política puede variar en función de la cuestión que se aborde. Una política puede permitir la discreción en su aplicación y la base de esa discreción debe declararse como parte de la política. Una política también puede ser necesaria cuando hay diversidad de intereses y preferencias, lo que podría dar lugar a objetivos vagos y contradictorios entre los que están directamente implicados.No todos los asuntos del lugar de trabajo requieren una política. Muchos asuntos rutinarios pueden tratarse con procedimientos y procesos sencillos en el lugar de trabajo.
Modelo de código de conducta
Las políticas son tan sólidas como sus procedimientos subyacentes, que deben ser tan precisos como sea posible; los procedimientos con dientes son menos propensos a la mala interpretación. Dicha precisión también se relaciona directamente con la responsabilidad potencial de la empresa. Dado que las políticas pueden establecer la responsabilidad, la mala gestión de la política y los procedimientos puede introducir la responsabilidad de la organización dado el deber de cuidado que la política o el procedimiento pueden establecer. Dada la importancia de estas políticas, es fundamental que las organizaciones eviten los siguientes escollos potenciales (y comunes).
En primer lugar, las políticas no deben ser dispersas. Por el contrario, deben estar bajo la autoridad de una sola fuente en la que se consoliden, mantengan y gestionen todas las políticas y procedimientos, idealmente utilizando plataformas de colaboración basadas en la tecnología, como se explica a continuación.
En segundo lugar, las políticas no deben existir sólo en papel, aunque se mantengan como tales en un depósito centralizado. Tampoco deben distribuirse electrónicamente a través de sistemas que no estén integrados.
En tercer lugar, las políticas no pueden permitirse el lujo de estar anticuadas. Deben ser revisadas y actualizadas cuando sea necesario de forma constante. La velocidad con la que cambia el panorama normativo no exige menos para proteger a la empresa.
Política de personal
Eso no significa que sea imposible. Al igual que cualquier estrategia de comunicación interna, necesitará un plan cuidadosamente pensado. En esta guía, veremos un sencillo plan de 6 pasos que puede utilizar para crear una política de empresa.
No debería crear una nueva política de empresa sólo por el hecho de hacerlo. La política de su empresa debe actuar como una solución a un problema existente. Los empleados no responden bien a los trámites burocráticos que dificultan su trabajo, por lo que, para mantener una cultura corporativa sana y atractiva, debes ser juicioso con las políticas que crees.
Estos son sólo algunos casos en los que puede ser necesario crear una nueva política. A veces, las situaciones en el lugar de trabajo se pueden manejar comunicando primero con los empleados sobre un tema. Utilice su mejor criterio para saber cuándo es necesario crear una nueva política.
Después de decidir que necesita crear una nueva política, el siguiente paso debe ser determinar los objetivos. Medir el éxito de cualquier implementación de RRHH requiere conocer el resultado deseado antes de poner las cosas en marcha.
Política del lugar de trabajo
1.4 Responsabilidad ante los accionistas: Las estructuras y prácticas de gobierno corporativo deben proteger y mejorar la responsabilidad de la empresa ante sus accionistas, y garantizar que éstos sean tratados con igualdad. No debe adoptarse ninguna medida si su objetivo es reducir la responsabilidad ante los accionistas.
1.5 Participación de los accionistas: Los accionistas deben tener una capacidad significativa de participar y votar en las principales decisiones fundamentales que afectan a la viabilidad de la empresa, así como oportunidades significativas para sugerir o proponer candidatos a director y sugerir procesos y criterios para la selección y evaluación de directores. Los accionistas también deben tener una capacidad significativa para proponer modificaciones estatutarias que entren en vigor tras la aprobación de la mayoría de las acciones en circulación.
Los clientes, los trabajadores, los proveedores, los acreedores, las comunidades y los reguladores contribuyen de manera decisiva a la capacidad de las empresas para generar valor a largo plazo para los accionistas, y es esencial mantener relaciones constructivas con estas partes interesadas.