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Gestión de la distribución
El mundo de la logística de distribución tiene una función estratégica para las empresas, es un factor crítico de éxito para el negocio. Podemos decir que el objetivo principal de la logística de distribución es reducir el coste de suministro de productos acabados a los clientes, manteniendo o mejorando el nivel de servicio prestado. Descubra las últimas tendencias, los cambios de la Logística 4.0, el transporte terrestre y marítimo, etc.
Una fuerte y profunda evolución nuevas tecnologías está influyendo positivamente en la Industria del Transporte y la Logística. IoT (Internet de las Cosas), Big Data, Inteligencia Artificial: tecnologías tradicionalmente utilizadas por la Industria 4.0 hacen que los principales actores económicos de la industria sientan la necesidad de una transformación digital, ya que las necesidades de sus clientes están cambiando rápidamente.
En un contexto general de fuerte cambio, donde los clientes están modificando sus hábitos de compra, los Proveedores Logísticos tienen que adaptarse y modificar sus servicios, introduciendo otros nuevos. La modularización de los servicios logísticos ligados a las demandas de los clientes hace que los servicios logísticos de los proveedores pasen de un enfoque principalmente de reducción de costes a otro basado en las peticiones y necesidades reales de los clientes.
Importancia de la logística de distribución
La logística tiene tres tipos: la logística de entrada, la de salida y la inversa.Logística de entradaComo su nombre indica, la logística de entrada se ocupa de las actividades relacionadas con el flujo de entrada de los recursos necesarios para fabricar un producto o un servicio. Los procesos de logística de entrada pueden incluir la gestión de los proveedores, los costes, el inventario y el transporte para garantizar que los componentes o subconjuntos adecuados lleguen a su fábrica a tiempo. La logística de entrada suele ser compleja porque entran cientos de piezas para fabricar un producto final, por lo que tiende a ser más intrincada que la de salida.El aprovisionamiento es el elemento principal de la logística de entrada, ya que se ocupa de la obtención y el transporte de las materias primas desde el proveedor hasta la fábrica del comprador.El tamaño y la naturaleza del aprovisionamiento afectan a la logística de entrada de muchas maneras. Por ejemplo, una empresa que compra artículos sencillos, como material de oficina, no necesita muchos recursos para gestionar su logística de entrada. En cambio, una empresa que compre maquinaria o productos perecederos en el extranjero tendrá una logística de entrada compleja, ya que los productos deben manipularse, almacenarse y transportarse de acuerdo con la manipulación, el embalaje o la temperatura requeridos.
Logística de la distribución pdf
La gestión de la distribución se refiere al proceso de supervisar el movimiento de las mercancías desde el proveedor o el fabricante hasta el punto de venta. Se trata de un término global que hace referencia a numerosas actividades y procesos como el embalaje, el inventario, el almacenamiento, la cadena de suministro y la logística.
La gestión de la distribución es una parte importante del ciclo comercial de los distribuidores y mayoristas. Los márgenes de beneficio de las empresas dependen de la rapidez con la que puedan entregar sus productos. Cuanto más vendan, más ganarán, lo que significa un mejor futuro para el negocio. Disponer de un sistema de gestión de la distribución con éxito también es importante para que las empresas sigan siendo competitivas y mantengan a los clientes contentos.
La gestión de la distribución es fundamental para que una empresa pueda atraer a los clientes y operar de forma rentable. Llevarla a cabo con éxito requiere una gestión eficaz de todo el proceso de distribución. Cuanto más grande sea una empresa, o cuanto mayor sea el número de puntos de suministro que tenga, más tendrá que depender de la automatización para gestionar eficazmente el proceso de distribución.
Logística de distribución
La logística implica un amplio conjunto de actividades dedicadas a la transformación y distribución de mercancías, desde el abastecimiento de materias primas hasta la distribución en el mercado final, así como los flujos de información relacionados.
La distinción entre logística y gestión de la cadena de suministro puede ser objeto de controversia, ya que los términos se utilizan a menudo indistintamente. Anteriormente, la logística solía centrarse en los aspectos de transporte y almacenamiento, mientras que la gestión de la cadena de suministro consideraba el abastecimiento y la distribución final. En los últimos años el significado de ambos ha convergido. Así, la logística y la gestión de la cadena de suministro pueden considerarse términos similares e intercambiables, pero el término gestión de la cadena de suministro suele considerarse más completo, ya que también tiene en cuenta los aspectos competitivos de la distribución. Las actividades que componen la logística incluyen la distribución física; el segmento de transporte derivado, y la gestión de materiales; el segmento de transporte inducido.
La distribución física es el conjunto de actividades que intervienen en el movimiento de las mercancías desde los puntos de producción hasta los puntos finales de venta y consumo. Debe garantizar que los requisitos de movilidad de las cadenas de suministro se cumplan en su totalidad. La distribución física incluye todas las funciones de movimiento y manipulación de mercancías, en particular los servicios de transporte, los servicios de transbordo y almacenamiento, el comercio, la venta al por mayor y, en principio, la venta al por menor. Convencionalmente, se suponía que todas estas actividades se derivaban de las demandas de gestión de materiales.