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Valores de la empresa
Somos una empresa familiar. La disposición a comprometerse plenamente con la empresa tanto en los buenos como en los malos momentos es algo que se aplica en igual medida a todos los que trabajan en ella. Queremos seguir siendo independientes. El crecimiento por nuestros propios medios es decisivo en este sentido. La proximidad geográfica a nuestros clientes es esencial. Aun así, es necesaria una sede central potente. Todos nuestros tratos están marcados por la equidad, la moderación y la confianza.
Queremos satisfacer por igual a nuestros clientes, empleados, propietarios y sociedad. En cada uno de nuestros sectores de actividad somos líderes a escala mundial, tanto en tecnología como en organización. Nos esforzamos por lograr un crecimiento continuo muy superior a la media de los sectores en los que operamos. Aspiramos a un rendimiento de las ventas que nos permita afrontar nuestros elevados gastos en investigación y desarrollo, así como las inversiones realizadas con nuestro propio esfuerzo.
Las mismas expectativas de alto rendimiento y calidad que sigue toda la empresa las tienen nuestros empleados. La salvaguarda de los puestos de trabajo es una prioridad para nosotros, al igual que un sistema de remuneración justo. Promovemos la competencia personal y profesional de nuestros empleados. La libertad creativa es tan importante como la disposición a expresarse, y las críticas se consideran una oportunidad. Nos tratamos con respeto mutuo y velamos juntos por la protección de la propiedad intelectual y material de la empresa.
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Hay cinco principios empresariales clave que toda empresa debería conocer y dominar. Si una empresa carece de alguno de estos cinco principios empresariales clave, afectará en gran medida a su negocio en general y a sus resultados financieros de forma negativa. Si una empresa domina los cinco principios empresariales clave, se sentirá muy orgullosa de sí misma y obtendrá grandes recompensas financieras.
“True Perceptions fue capaz de mantenernos con los pies en la tierra mientras nos ayudaba a aclarar nuestra visión de lo que estábamos tratando de lograr. Tenemos una gran deuda de gratitud que supera con creces los honorarios pagados a True Perceptions.”
Principios del derecho de sociedades
Sus principios son los valores que guían su comportamiento como persona y como marca. Para la mayoría de nosotros, estos principios permanecen indefinidos a menos que nos veamos obligados a pensar en ellos. Son el resultado de nuestra educación y experiencias vitales, y por tanto son invisibles para nosotros, como el agua para los peces. Pero se revelan fácilmente por nuestro comportamiento.
Los principios de la mayoría de las empresas son muy genéricos y suelen ser conceptos de alto nivel, vagamente definidos, como la honestidad, la integridad, el respeto y la equidad. Aunque todos ellos son importantes, deberían considerarse apuestas de mesa. Nada de estos principios aporta a su singularidad como marca. Uno debería esperar razonablemente que cualquier empresa con la que trate sea honesta, respetuosa y justa, y que haga lo que dice que va a hacer.
Esencialmente, sus principios pretenden describir cómo se relaciona con las personas, ya sean clientes, empleados, partes interesadas o la comunidad en general. Describen cómo se comportará desde una perspectiva humana. Y puesto que una corporación se considera una “persona” a los ojos de la ley, las empresas deberían estar obligadas a definir cómo esa “persona” pretende comportarse con las personas que trabajan en ella, compran sus productos y tienen que vivir en las comunidades directamente afectadas por su negocio.
Ejemplos de principios empresariales
Tener unos valores de empresa claros le ayuda a garantizar que todos sus empleados trabajen por los mismos objetivos. Sus valores fundamentales apoyan la visión de la empresa y conforman su cultura. Por eso, todas las decisiones empresariales deben estar alineadas con estos valores.
Una empresa sin valores fundamentales no es realmente una empresa. ¿Cómo puede crear grandes equipos, ofrecer un excelente servicio al cliente y fomentar la innovación si no ha definido y compartido los valores de su empresa con sus empleados?
Probablemente esté familiarizado con el concepto de contratación para el ajuste cultural. Pero para contratar al “talento adecuado”, debe definir los valores de la empresa que defiende y asegurarse de que el candidato que va a contratar comparte los mismos valores.
En esencia, los valores de su empresa son las creencias, filosofías y principios que impulsan su negocio. Influyen en la experiencia de los empleados que usted ofrece, así como en la relación que desarrolla con sus clientes, socios y accionistas.
Tiene que honrar realmente los valores de su empresa en todo lo que hace y dar el ejemplo correcto a sus empleados. Es la única forma de crear confianza en el lugar de trabajo. No pidas a tus empleados que sigan los valores de la empresa que has establecido para tu negocio si tú no los sigues e integras en tu trabajo diario en primer lugar.